即时足球比分

内蒙古即时足球比分煤业(集团)有限责任公司

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徐晓惠在即时足球比分煤业二届四次职工代表大会暨2020年工作会议上的讲话

责任编辑: 来源: 发布时间:2020-02-17

继往开来 改革创新 团结奋进

为全面建成行业领先煤炭企业而奋斗

——在即时足球比分煤业二届四次职工代表大会暨2020年工作会议上的讲话

徐晓惠

2020年1月17日

同志们:

这次会议,是在公司建企60年各项工作取得历史性进步的重要阶段,开启全面建成行业领先煤炭企业新征程的关键时期,召开的一次具有重大意义和深远影响的会议。会议主要任务是:深入贯彻集团公司一届三次职工代表大会暨2020年工作会议精神,全面总结2019年工作,安排部署2020年以及今后一个时期的工作任务。下面,我代表公司党委讲五个方面意见。

一、深入推进“2461”工作方略,不遗余力完成建企60年各项历史性任务

过去的一年,是即时足球比分煤业发展史上极不平凡并具有开创性意义的一年,即时足球比分煤业至此已走过整整60年波澜壮阔的发展历程。一代代平煤人战天斗地、一往无前、接续奋斗,饱尝艰辛困苦、直面压力挑战、勇闯险关隘口。企业从无到有、从小到大、从弱到强,发生了翻天覆地的历史巨变,取得了令人瞩目的辉煌成就。进入本世纪以来,煤炭行业形势起伏跌宕,走过黄金十年,形势急转直下,五年严冬煎熬,行业上下一片哀鸿。我们谋大势,抓机遇,定战略,重运筹,提信心,聚民力,用3年半时间推动企业逆势突围。经济指标连创新高,质量效益大幅跃升,产业结构持续优化,营业收入连续3年过百亿,资产总额突破300亿元,煤炭产能稳居集团四强,全国煤企产能排名由前30位跃居前20位,企业已昂首阔步行进在高质量发展的征程上。

第一,坚持以党建统领为根本保障,党的建设全面推进

政治建设得到根本加强。我们旗帜鲜明讲政治,深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。理顺明确“以煤为主、适度多元、内外兼顾、专业发展”的发展思路。制定实施“2461”工作方略。坚持“三重一大”决策事项党委会前置研究,党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥。党建基础得到根本夯实。深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,党建进章程实现系统全覆盖。主题活动“四轮驱动”,党委、党支部、党员干部、全体党员唱响“跟我上”的主旋律,引领全员积极投身“社会主义是干出来的”伟大实践,党建工作整体推进、全面跃升。政治生态得到根本改善。坚决抓好集团党组巡视反馈意见整改落实。着力推进党委巡察全覆盖。高质量完成两批“不忘初心、牢记使命”主题教育,取得重要实践和制度成果。广泛开展“学深促”活动,抓重点、补短板、强弱项、防风险。坚持挺纪在前,积极实践监督执纪“四种形态”,企业政治生态风清气正。

第二,坚持以科学发展为第一要务,改革发展阔步向前

深化改革取得重大进展。加强法治平煤建设,完善法人治理结构,强化内部审计监督,有效防范化解重大风险。全面实施制度“废改立”。优化企业架构,压缩管理层级,减少法人户数,企业管控更趋精干高效。深化三项制度改革,全面完成基层管理岗“四定”、工人岗“三定”,人力资源配置持续优化。以战略眼光实施薪酬分配改革,加快完成工资结构调整,持续优化薪酬分配体系,历史上首次实现职工主动向生产一线正向流动的生动局面。最大化推进全员工资增长,企业发展动力十足、活力迸发。项目前期取得重大突破。制约公司生存发展的主要矛盾和瓶颈问题逐一破解。贺斯格乌拉、西二露天矿完成核准,取得采矿证。乌煤公司、元露天矿完成产能核增。西露天矿采矿权变更近期有望获批。白音华入矿铁路建成通车。各大露天矿征地工作取得突破。公司3180万吨优质产能实现合法化,为企业高质量、可持续发展做出了我们这一代人的历史性贡献。企业资产得到持续优化。瑞安公司、红庙矿、古山矿280万吨落后产能全部退出,6000多名干部员工平稳分流。“处僵治困”全面完成,低效无效资产处置扎实推进。“三供一业”分离移交稳步进行,企业“瘦身健体”成效显著。

第三,坚持以安全稳定为第一政治,安全环保持续向好

安全意识得到根本转变。我们着力树理念、转观念、定制度、立规矩。“零死亡”理念在广大干部职工中内化于心、外化于行。安全责任得到根本落实。着力开展安全主体责任落实年活动,全员签订安全协议书,压紧压实“五级责任”。安全指标连续实现“四无四降”“双零双降”,被集团授予“安全环保先进企业”,形成了建企以来最好的安全发展环境。安全保障得到根本提升。建立完善“五零一保”工作机制。深化“规程体检”“健康普查”。筑牢隐患排查、风险预控两道防线。推进安全生产标准化实现全面动态达标,公司4个矿达到国家一级标准化水平。生态环保得到根本改进。坚定不移践行“绿水青山就是金山银山”理念,加大生态环保投入,强化生态环境治理,加强绿色矿山建设,着力优化改善矿区人居环境。

第四,坚持以聚焦四效为第一抓手,生产经营成效卓著

经济建设取得重大成就。近年来,国家政策监管力度空前,环保督察力度空前,企业生产经营压力空前。我们迎难而进,合力攻坚,紧紧抓住政策机遇期,牢牢把握市场窗口期,快速反应,科学决策,智慧生产,智慧营销,营业收入和产销量持续刷新历史纪录。为国民经济和社会发展作出了积极贡献。公司连续两年集团考核荣获A级,并被授予“先进单位”。高效生产迈出重大步伐。受政策原因影响,面对各生产矿能力释放受限、西露天矿持续性停产、“去产能”减产等不利因素,我们着力优化生产布局,改进工艺装备,强化生产组织,保证生产接续,煤炭产量不降反增,产销量稳定在5200万吨以上,并具备了6000万吨的煤炭生产能力。精准营销取得重大成效。坚持以营销为龙头,加强产销协同。创新营销模式,推行竞价销售。把准市场脉搏,力促量价最优。我们赢得了客户信赖,实现了互利共赢,拓宽了销售渠道,提高了市场话语权,建立了举足轻重的区域市场地位。“四效”管理取得重大进步。坚持以经济效益为中心,聚焦安全高效,提质增效,降本提效,创新创效。“清单式管理、说清楚机制”全方位融入企业管理,生产、营销、预算、资金、采购全面加强,企业管理效能和盈利能力大大提升。

第五,坚持以科技创新为第一动力,创新发展动能强劲

创新基础扎实稳固。贯彻落实集团首届科技大会精神,时隔13年召开公司第二届科技大会,吹响了企业创新发展的集结号。在组织、制度、资金投入等方面,着力构建科技创新保障体系,推进创新驱动战略全面深入实施。创新活力持续释放。注重人才培养,持续开展岗位练兵、技术比武活动,举办两届覆盖全员的“建功杯”职工技术大比武,成功承办“国家能源平煤杯”职业技能大赛,锻炼了队伍,培养了一批行业尖兵。着力搭建创新平台,“创新工作室”建设和群众性创新创效蓬勃开展,数百项技术创新成果成功推广应用,多项科研成果获国家专利。创新驱动作用彰显。引进新技术、新装备,加强产学研合作,加快重点领域科技创新工作实践。边坡治理、矿压防治、软岩支护等多方面技术取得突破,多项科研成果获省部级以上奖励。露天煤矿三项技术规范成为行业国家标准,填补了即时足球比分煤业参与行业标准制定的空白。

第六,坚持以民生福祉为第一追求,企业内外和谐稳定

关爱企业职工。着力推进惠民工程,完成医保移交,恢复员工健康疗养,落实员工福利政策,提高了员工劳动保护标准。3年累计帮扶困难员工17633人次,发放帮扶救助金4786万元。最大化争取集团薪酬支持,尽心竭力满足全员的增收期盼,在实践中筑牢“一家人、一盘棋”理念,员工获得感、幸福感、安全感、自豪感极大提升。服务矿区人民。我们完成棚户区改造5791户,实施职工家属区外墙保温23557户,解决了514名技校生就业分配等历史遗留问题。向矿区周边贫困百姓捐赠297万元,与矿区人民结下了深厚情谊。推动地区发展。我们始终以报效祖国、繁荣地方为己任,积极支持地方经济社会发展。多次出色完成煤炭保供、抢险救援等紧急任务。定点扶贫、成功助力国家级贫困县宁城县打赢脱贫攻坚战,彰显了顾全大局的政治品格和担当作为的为民情怀。

同志们,“天行健,君子以自强不息”。过去的三年,在漫长的历史长河中不过短暂一瞬,但对即时足球比分煤业而言却非同寻常。这三年,是一段艰苦创业的难忘历程,是一幅砥砺奋进的生动画卷,是一部不忘初心的壮美诗篇,必将载入即时足球比分煤业的发展史册。这些成绩的取得,得益于集团党组的正确领导,得益于地方各级党委政府的支持帮助,得益于广大干部员工的团结奋斗,得益于历届老领导、老同志打下的良好基础。在此,我谨代表即时足球比分煤业党委、即时足球比分煤业,向辛勤工作的广大干部员工及其家属,向历届老领导、离退休老同志,向长期关心支持即时足球比分煤业发展的各级领导、各界朋友,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

二、深刻认识当前面临的形势任务,准确把握企业2020年及今后一个时期的战略部署

2020年是即时足球比分煤业向全新目标奋进的启航之年。我们要坚持大视角、宽视野、高站位, 研判未来发展新趋势,分析新挑战,把握新机遇,打造新动能,布局新战略。当前和今后一个时期,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议精神,以集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略为引领,坚持稳中求进工作总基调,部署企业未来一个时期的发展战略,开创高质量发展新局面,向着全面建成行业领先煤炭企业目标奋进。

第一,要深刻认识企业面临的形势任务

一要深刻认识宏观经济形势的新变化。2019年全球经济下行,经济增速创近年新低。我国经济面临的风险和挑战增多,预计全年GDP增长6.1%左右。展望2020年,我国经济发展环境更趋复杂,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力加大,总体判断“谨慎乐观”。但我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,我们要坚定战胜各种风险挑战的信心斗志。

二要深刻认识能源行业发展的新趋势。我国能源结构持续调整,新能源、可再生能源加速替代传统能源。但在未来三十年内煤炭始终是能源安全的“稳定器”和“压舱石”,作为主体能源和基础性能源的地位作用不会改变。我们要坚决贯彻总书记“做好煤炭这篇文章”指示精神,坚定不移为区域经济社会发展提供有力的能源保障。

三要深刻认识政策市场环境的新考验。我们在享受减税降费政策的同时,面临着更高的政策不确定性。这几年因为政策调整,我们在水资源税上增加税负3亿元。矿业权出让收益锡林河34亿元,白音华23亿元。土地使用权由划拨转为出让,增加企业负担达40亿元以上。企业面临巨大的资金压力。

四要深刻认识国家能源集团的新战略。王祥喜董事长在集团2019年年中工作会议上,提出了未来一个时期集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略。在第二届矿长大会上,明确了集团煤炭产业发展总的指导思想和总体发展目标。在刚刚召开的集团“两会”上,提出了“六个更加注重”的工作要求。为我们做好各项工作、推动企业高质量发展提供了战略引领、根本遵循和行动指南。

五要深刻认识制约公司发展的新问题。各单位发展速度有快有慢,管理水平有高有低,经营业绩有盈有亏,安全效果有优有劣,绿色矿山建设参差不齐,齐头并进的发展局面未能有效形成,发展不平衡不充分问题仍然突出。公司产业结构单一,创新驱动能力不足,资金投入压力巨大,部分企业治亏止亏任务艰巨,总体抵御市场风险能力不强。我们的管理水平、创新能力、发展理念,同现代化企业治理要求相比还有一定差距,体制、机制、观念需要进一步转变,市场化改革还要持续深入推进。

六要深刻认识推动企业发展的新动能。我们始终坚持筑牢党建引领力,强根铸魂,定向领航,引领激励全体干部员工在“社会主义是干出来的”伟大实践中建功立业。我们始终坚持强化发展驱动力,抢抓机遇,优化布局,最大限度地推动企业先进产能充分释放。我们始终坚持增强风险防控力,理念引领,筑牢防线,形成了建企以来最好的安全稳定发展环境。我们始终坚持提升核心竞争力,聚焦“四效”,精准发力,企业价值创造能力极大提升。我们始终坚持打造改革创新力,解放思想,激发活力,最大限度地把广大干部员工的聪明才智转化为企业先进生产力。我们始终坚持凝聚和谐向心力,以人为本,福惠全员,汇聚起“幸福都是奋斗出来的”强大合力。这一切,构成了推动企业高质量发展的强大动能,让我们的矿区家园,让我们即时足球比分煤业的美好未来前后相续,如大江奔涌,一往无前!

第二,清晰规划未来一个时期企业发展战略

基于对公司所面临内外部环境的清醒认识和精准研判,立足当前,着眼长远,我们恰逢其时提出了企业发展的目标和使命、方向和途径,确立了企业未来一个时期“五个领先”发展战略。

一要确立企业发展目标:就是要全面建成行业领先煤炭企业。发展质量领先,就是要坚持稳定规模速度,致力于发展的可持续性,加快推进企业高质量发展进程;管理水平领先,就是要精细化管理,高效率运营,打造卓越执行力,着力提高企业现代化管理水平;人才素质领先,就是要坚持优化环境引才聚才,厚植沃土育才储才,选贤任能用才留才,构筑基业长青的强大人才保障;即时足球比分领先,就是要传承企业60年优秀文化基因,融入集团先进文化理念,融合打造强大的即时足球比分软实力;党的建设领先,就是要强化党建统领,着力提升“把方向、管大局、保落实”领导能力,为全面建成行业领先煤炭企业打造强大红色引擎。

二要明晰企业发展使命:做良好政治生态的坚强维护者,就是要不忘初心,牢记使命,党建引领,作风塑形,着力建设风清气正、健康洁净、充满正能量的政治生态;做新发展理念的忠实践行者,就是要抓住战略创新,增强整体协调,推进生态和谐,顺应开放趋势,践行共享共建;做能源革命的坚定推动者,就是要加快转型步伐,发展清洁煤炭,优化产业布局,释放先进产能,保证能源供应,保障能源安全,不遗余力改善生态环境及民生,助推地区经济社会发展;做集团战略的坚决执行者,就是要坚决落实集团战略部署,提高政治站位,提高执行意识,提高执行本领,让集团战略在本企业落地落实,见行见效,为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团做出应有的贡献;做区域市场的有力引领者,就是要坚定不移做强做优做大企业,着力提升企业核心竞争力,着力提升企业形象和行业影响力,更多参与行业标准制定,更好维护区域行业秩序,公平引领区域市场价格,做具有市场话语权的企业,做受人尊重的企业。

三要把握企业发展方向:推动公司向价值创造迈进,就是要坚持价值导向,强化价值创造,提升价值能力,坚持整体效益最大化,坚持集团利益最大化,彰显企业的行业价值、经济价值和社会价值。推动公司向清洁高效发展迈进,就是要以清洁开采为突破,推进煤炭绿色开采;以科技创新为引领,推进企业低碳发展;加快推动经济发展效率变革,提高煤炭生产效率、管理效率、资源配置效率。推动公司向智能智慧化迈进,就是要以科技创新驱动企业发展,推动互联网、大数据的深度融合,提高生产技术装备水平,稳步推进企业数字化、智能化、智慧化建设,创建先进高效的智慧型煤矿,大幅提升企业生产效率,极大增强企业安全保障能力。推动公司向精细化管理持续迈进,就是要把精细化管理贯穿于企业建设、生产、经营发展全过程,以消除浪费、提高效率、提升效益、价值创造和持续改善为目标,以基础管理、对标管理、成本管理和人本管理为重点,全面深化精细化管理,持续提升企业经济、社会、文化和生态价值。推动干部员工队伍向高素质专业化迈进,就是要强化政治引领,加强教育培训,加大考核监督,完善激励机制,着力打造宽肩膀与真本领并重、高素质与专业化统一的干部员工队伍,为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。推动公司发展由区域领先向国内行业领先迈进。持续对标行业先进水平,着力打造并全面提升企业发展优势、区位优势、文化优势、管理优势、技术优势、产品优势和人才优势,向着全面建成行业领先煤炭企业持续迈进。

四要明确企业发展总要求:就是要坚持稳增长、高质量、可持续。“稳增长”就是坚持稳字当头,稳中求进,稳中求优,不盲目扩大产量、扩大规模,而要结合实际设定合理目标,自觉推动增长方式由低级向高级转变,体现了我们从发展速度向发展质量转变,追求更为稳定、更高质量发展的坚定信念。“高质量”就是必须坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,不断增强企业经济创新力和竞争力,“高质量”是我们保持经济持续健康发展的必然要求,是遵循经济规律发展的必然要求。“可持续”就是以保护矿区自然资源环境为基础,以激励经济发展为条件,以改善和提高矿区人民生活质量、实现矿区长期稳定发展为目标,坚持不懈全面推进矿区生态环境明显改善,资源利用率显著提高,促进人与自然和谐相处,推动即时足球比分煤业走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

五要规划企业发展途径:我们要倍加珍惜建企60年来取得的发展成果,按照“稳增长、高质量、可持续”的发展总要求,保持定力、久久为功,一张蓝图绘到底。坚持走安全发展、持续发展、绿色发展、创新发展之路,坚定不移推进实施“2461”工作方略,坚定不移推进企业发展稳中向好,长期向好,勇立潮头,基业长青。

未来3年,走“内涵式发展”之路,持续优化产能结构,降低生产成本,夯实发展基础,煤炭生产规模稳定在5000万吨以上,企业的发展质量更高,可持续发展的根基更牢固。未来5年,产能适度增长,在白音华公司完成产能核增、玻璃沟煤矿建成达产、公司优质产能充分释放前提下,接续资源逐步投产,煤炭产能稳定在6000万吨以上。未来10年,到建企70年,产能大幅度跃升,黑岱沟煤矿开工建设,蒙西煤炭基地初步完成建设;力争获取胜利东一井工矿资源,扩大蒙东煤炭基地规模。适时开发新疆资源,公司煤炭产能达到7000万吨以上,力争达到8000万吨,挺进全国煤炭企业产能排名前十位。未来15年,实施兼并重组,获取优质资源,向着建成亿吨煤炭企业目标迈进,朝着全面建成行业领先煤炭企业进军。

三、坚定不移加强党的领导党的建设,为企业改革发展提供坚强保障

坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。我们要坚持党领导一切,把方向、管大局、保落实,着力提高党的建设能力,提升党的建设质量,以高质量党建引领高质量发展。

第一,高站位强化政治建设。一要坚定政治方向。始终将党的政治建设摆在首位,坚决贯彻执行党中央、集团党组决策部署,引导党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二要勇担政治责任。深入落实我国能源战略、集团发展战略,不遗余力为国计民生提供安全可靠的能源保障,切实履行好我们所肩负的神圣使命。三要增强政治本领。落实“两个一以贯之”,推进党的领导和公司治理深度融合,全面加强党员干部政治能力训练和政治实践历练,全面提升党员干部为党尽职、为民造福的政治本领。

第二,高要求提升党建质量。一要着力夯实基层基础。认真落实“中央企业党建巩固深化年”部署,健全基本组织,建强基本队伍,完善基本制度,开展基本活动,提升基本服务,落实基本保障。要加强基层党委、党支部标准化工作体系建设,树立高标准,提升执行力,促使基层党组织全面提高、全面过硬。二要着力压实党建责任。树立“质量强党”意识,突出效率效益,深化党建工作“清单式管理、说清楚机制”,推进党建工作考核结果刚性运用,促进党建工作由“软指标”变成“硬约束”。三要着力服务生产经营。坚持党建工作与业务工作目标同向、措施同定、工作同步,围绕公司改革发展、生产经营重点难点,开展好党员责任区、示范岗、先锋队创建,推进党的建设与生产经营深度融合,把党的政治优势转化为企业发展优势、竞争优势。

第三,高标准打造干部队伍。一要着力建强领导班子。要深入贯彻落实《全国党政领导班子建设规划纲要》,持续改进作风,激励担当作为,全面加强各级领导班子建设。二要坚持正确选人用人。倡树正确的选人导向、正气充盈的用人风气和干事创业的良好氛围,坚决把勇于担当作为、狠抓工作落实、工作实绩突出的好干部及时发现出来、合理使用起来。三要着力促进履职担当。要强化教育激励,强化干部理论武装,以高度的思想自觉引领行动自觉。强化容错激励,落实“三个区分开来”要求,让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者没有后顾之忧。

第四,高水平营造政治生态。一要落实两个责任。把“严”的主基调长期坚持下去,推动党委主体责任和纪委监督责任贯通协调、形成合力。二要严明政治纪律。毫不松懈抓好巡视整改,有序推进党委巡察全覆盖。一体推进“三不腐”,深化警示教育,完善监管制度,扎紧制度笼子,涵养政治生态。三要强化作风建设。坚持纠正“四风”不止步,推进作风建设制度化、常态化,为推动公司改革发展集聚强大的积极能量和持久动力。

四、坚定不移践行新发展理念,全力释放企业高质量发展的动力动能

我们要用新发展理念引领发展行动,担当作为,接力奋进,着力深化改革,提升管理,推进企业安全发展、持续发展、绿色发展、创新发展,让企业积蓄的高质量发展动力动能充分释放。

第一,坚持安全发展。一要推进人员本质安全。坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全红线,牢固树立“以人为本、生命至上”安全发展理念,自觉把员工生命安全作为一切工作的出发点。要坚决树牢“零死亡”理念,全面深化安全文化建设,强化全员履责,守土尽责,巩固全员自觉关注安全、共保安全的良好氛围。深化党管培训,提高培训质量,做到管用有效,切实提升员工安全素养。二要推进设备本质安全。要加大安全投入,足额提取安全经费,应用成熟先进技术工艺,淘汰落后工艺设备。要强化设备管理,加强运行维护,把设备完好率作为硬性考核指标,以设备的完好性保障生产的安全性。要推进必要防护设施建设,切实提高生产安全系数。三要推进环境本质安全。切实加强安全生产标准化体系建设,全力推进所属矿井全部达到国家一级标准化水平。着力改善作业场所和作业程序,确保安全卫生设施符合法规、规程、标准。要充分关注社会舆论、工作压力、家庭氛围、生活环境对员工、对安全的影响,尽心竭力排除员工潜在安全隐患。四要推进管理本质安全。推进本质安全管理系统建设,持续深化“五零一保”工作机制。坚持问题导向,全方位加强现场管理和过程管控,进一步筑牢隐患排查、风险预控两道防线,做到安全管理无死角、全覆盖。及时梳理完善制度规程,切实保证可操作,严执行。坚持严字当头,狠反“三违”,追查问责,铁面治安。

第二,坚持持续发展。一要全力深化改革。坚决贯彻落实“两个一以贯之”,把加强党的领导与完善公司治理统一起来,巩固深化中国特色现代企业制度建设,不断把企业改革推向深入。要持续完善公司法人治理结构,加快健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要扎实推进“瘦身健体”,加快剥离“三供一业”,提高产业集中度,坚定不移做强主业,推动各类资源向主业集中。要优化组织架构,深化机构整合。要深化三项制度改革,着力在实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减上下功夫,尤其要在能下、能出、能减上用心力、务实功,持续增强改革效能,激发发展活力。二要全力接续资源。以集团发展战略为引领,把发展作为解决一切问题的基础和关键,把提升企业发展质量放在更加突出的位置,推进结构调整,持续优化布局。要巩固“双违”治理成果,全力以赴推进所属煤矿违法违规清零工作,重点解决露天矿用地问题,实现煤矿征地手续完备,做到依法合规生产建设,保障先进产能充分释放。要以稳定能源供应为己任,加快推进玻璃沟、黑岱沟开工建设,适时开发新疆煤炭资源,有序扩大蒙东、蒙西基地,积极获取更多优质资源,持续提升企业发展实力。三要全力内涵增效。坚持质量第一、效益优先,牢固树立价值导向理念,始终牢记和执着追求价值创造,聚焦“四效”持续发力,提高企业全要素生产率。要树牢“过紧日子”思想,着力开源节流,增收节支。要牢固树立“减亏也是价值创造,止亏才是生存之本”“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业”理念,硬性落实治亏、减亏、止亏任务,倒逼亏损企业集中优势兵力攻坚,坚定不移止亏“摘帽”。要着力推进实施成本领先战略,坚持多视角、宽领域、深层次、全方位加强成本管理,做到在布局优化、结构优化和流程优化中降低成本,在人员、物资和资金流中降低成本,在生产环节、供应环节和销售环节中降低成本,在战略决策、改革建制和技术创新中降低成本。四要全力开拓市场。坚持市场导向,舞好营销龙头,实施精准营销,创新营销模式,持续优化营销工作体制机制。要深化合作共赢,加强同业联动、用户联动,勇于引领建立区域市场定价机制,推动市场公平建设、良性发展。要重视长远发展,提升品牌价值,打造平煤产品“重质量、重信誉、重服务、重合作”的良好形象。

第三,坚持绿色发展。一要推进清洁生产。牢固树立“绿水青山就是金山银山”发展理念,认真践行央企社会责任,着力保护环境,主动涵养生态。要探索绿色开采路径,推进落实《煤炭采选业清洁生产评价指标体系》。从源头推进煤炭安全绿色开采,促进清洁高效利用,最大限度减轻煤炭开采对生态环境的扰动,实现人与生态环境和谐发展。二要推进生态环保。坚持以习近平生态文明思想为指导,深入贯彻落实集团决策部署,切实担负起加强生态环境保护的重大政治责任,着力推进土地复垦、植被恢复,切实加强塌陷区综合治理、运输抑尘治理、污水处理,全面加强生态环境保护,坚决打好污染防治攻坚战。三要建设绿色矿山。要转变观念,将“绿色”贯穿于矿产开发利用全过程,统筹解决矿产开发与环境保护的矛盾问题,各露天矿2021年内必须达到集团绿色矿山建设标准,与元宝山区政府共同谋划西露天矿关井后的生态文明建设,推动资源、经济、生态、社会效益的和谐统一。要坚持以国家政策为主导,以各大矿区为主体,以科技进步为支撑,推进实现资源综合利用最大化、环境影响最小化,着力建设功在当代、利在千秋的基础工程,全面提升企业可持续发展能力。

第四,坚持创新发展。一要深化科技创新。全面实施创新驱动发展战略。今年要精心筹备召开公司科技大会,制定科技发展策略,进一步明确科技发展思路和方向。要以安全、高效、清洁、低碳、智能为重点,深化产学研合作,整合科研资源,加大科技投入,优化运行机制,培育人才队伍,实施科技攻关,推进成果转化,构建更加完善的科技创新体系,培育新模式,形成新优势,推动企业科技进步,实现转型升级发展。二要深化管理创新。要对标先进企业,健全管理体系,全面提升公司现代化治理效能。要深入推进管理机制、管理手段创新,以问题管理为抓手,持续深化“清单式管理、说清楚机制”,推进各项工作扎实有序开展、高效协调运转。要提高管理效率,深入推进管理信息化,推动企业组织变革和流程再造,打造信息系统集成、数据共享、协同高效的经营管理平台,实现管理的精细化和高效化。三要建设智慧矿山。强化顶层设计,搭建智慧矿山建设的制度保障体系。坚持数字化先行、智能化发展、智慧化方向,探索推进装备无人作业到区域无人作业,最终达到生产作业智能化少人化建设目标。要马上着手推进元露天、老公营子、六家矿试点工作,依靠科技力量优化生产环境,优化作业方式,实现“少人则安,无人则安”。

五、坚定不移保障和改善民生,持续增强职工群众获得感幸福感安全感

我们要坚持以人民为中心的发展思想,不遗余力增强职工群众获得感幸福感安全感,在改革发展的路上一个都不下岗,在全面建成小康社会的路上一个都不掉队。

第一,着力服务职工群众。一要全心关怀职工工作。坚持党建带工建、党建带团建,全面加强群团组织建设。坚持全心全意为职工群众服务宗旨,全力维护职工合法权益,让广大职工体面劳动、舒心工作、全面发展。二要全心关爱职工生活。深入开展文体活动,深入实施惠民工程,共享企业改革发展成果,着力提升员工幸福指数。三要全心关注职工成长。着力搭建员工成长平台,提升员工素质技能,畅通员工成长通道。弘扬典型先进,加大宣传示范,激发广大职工干事创业热情。

第二,着力加强文化引领。一要坚持集团文化引领。坚持集团战略融入,引导员工思想融合,推进即时足球比分融通。坚持以集团文化为引领,促全员认知认同,促知行合规合一,促践行落实落地,以文化深度融合汇聚强大发展动力。二要坚持优秀文化传承。要在企业历经60年大发展的深厚文化土壤上,传承企业传统文化精髓,同时要秉承文化担当,着力打造富有新时代新特点、具有强大凝聚力向心力的即时足球比分体系,做到铸魂、育人、凝心、塑形。三要坚定即时足球比分自信。担当文化责任,倡树“一家人、一盘棋”理念,深耕远播家园文化,推进即时足球比分与中心工作深度融合。推进文化创造,弘扬主人翁精神,引导全员把实现“个人梦”融入“强企梦”“强国梦”的生动实践,与企业同呼吸共命运,上岗一分钟,敬业六十秒,让优秀即时足球比分推动个人价值实现与企业高质量发展同频共振、绽放光彩。

第三,着力强化央企担当。一要助力国民经济。以高度的政治责任感和历史使命感,发挥企业对地区经济的主导支撑作用,自觉担当,勇挑重担,推动经济社会持续健康发展。二要助力社会民生。履行社会责任,提供能源保障,建设宜居的生态环境。投身地方公益事业,提供强有力的应急救灾救险支持。三要助力脱贫攻坚。落实精准要求,加大帮扶力度,一鼓作气决胜宁城县脱贫攻坚,不负宁城人民期盼,不负央企使命担当。

同志们!未来的蓝图已经绘就,美好的明天正向我们招手。历史从不眷顾因循守旧、满足现状者,机遇属于勇于创新、永不自满者。心中有梦想,行动有力量,奋进正当时!让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,牢记“社会主义是干出来的”伟大号召,深入落实集团战略部署,继往开来,改革创新,团结奋进,在更高层次、更高水平、更高质量上,推动公司改革发展,为全面建成行业领先煤炭企业而努力奋斗!

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